Case Studies


Erfolgreiche Projekte

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Profitieren Sie von unserer Erfahrung

Kundenbeziehungen basieren auf Vertrauen und Partnerschaft als Grundpfeiler für den gemeinsamen Erfolg.
Hier einige Beispiele unserer Arbeit:

1

Aufbau der internen IT und Etablierung der Kommunikationsprozesse (Interim CTO)

Dienstleistung: Consulting / Organisation

Branche: eCommerce

Projektlaufzeit: 4 Monate

Details

  • Recruiting für Fach- und Führungspersonal
  • Einführung SCRUM für IT und Produktmanagement
  • Ticketingsystem für den Officebetrieb
  • Aufbau QA
  • Auswahl und Verhandlung mit Technologierprovidern (Hosting / Housing)
  • Etablierung eines kontinuierlichen und strukturierten Projektreportings

Erfolge

  • erfolgreicher Aufbau der IT
  • Etablierung von Entwicklungsprozessen
  • Einrichtung Officesupport (interne IT)
  • Schaffung der Kommunikationswege zu anderen Abteilungen
  • klares Reporting
  • Transparenz über Budget und Projektfortschritt
2

Übername einer abgebrochenen Projektleitung und Sicherstellung des Launchtermins

Dienstleistung: Projektleitung

Branche: eCommerce

Projektlaufzeit: 4 Monate

Details

  • Übernahme und Steuerung eines externen Entwicklungsteams
  • Klare Definition der Funktionen des ß-Launches
  • erfolgreicher Launch einer ß-Version des Portals
  • Aufbau Backlog
  • Reorganisation des Entwicklungsteams
  • Aufbau Reporting

Erfolg

  • Termingerechter Launch
3

Bereitstellen eines 4-köpfigen Entwicklungsteams inklusive Steuerung zur Portalentwicklung

Dienstleistung: Near-Shoring

Branche: eCommerce

Projektlaufzeit: 2 Jahre

Details

  • Aufbau und Briefing des Teams hinsichtlich der fachlichen Anforderungen
  • Etablierung eines Projektleiters beim Kunden vor Ort
  • Sicherstellen der Zusammenarbeit zwischen Kunden und Near-Shoring Team
  • Aufbau von Schnittstellen zwischen Near-Shoring-Team und kundeninterner Entwicklung
  • Etablierung von KanBan
  • flexible Erweiterung der Entwicklungskapazität auf 8 Entwickler

Erfolge

  • Erfolgreiche Stabilisierung und Weiterentwicklung des Portals
  • langfristige, partnerschaftliche Zusammenarbeit
  • Sicherstellung der Produkt-Roadmap durch garantierte Entwicklungsgeschwindigkeit
4

Support bei Auswahl und Integration einer neuen CRM-Software

Dienstleistung: Produkt Integration

Branche: Social Media

Projektlaufzeit: 6 Monate

Details

  • Sammeln der Anforderungen abteilungsübergreifend
  • Spezifikation der Anforderungen an das CRM
  • Spezifikation der nötigen Anpassungen an interne Tools
  • POC / Anbieter-Evaluierung
  • Integrationssupport

Erfolge

  • Erfassen aller nötigen Requirements
  • planmäßige, erfolgreiche Inbetriebnahme der Software
5

Re-Engineering und Ausbau einer internen Adminstrationssoftware

Dienstleistung: Near Shoring

Branche: B2C

Projektlaufzeit: 1 Jahr

Details

  • Erfassen aller nötigen Requirements durch unseren Projektleiter vor Ort
  • Erstellung Architekturkonzept
  • Erstellung Roadmap / Abstimmung der Anpassungen mit der internen IT
  • Modulweise Erstellung der Spezifikationen anhand der Requiremennts
  • Umsetzung / Teamstärke 4 Developer

Erfolge

  • Erfolgreiche Inbetriebnahme der Software mit:
    • besserer Performance
    • intuitiver Bedienbarkeit
    • mehr Funktionen
6

Führung der IT-Organisation und Optimierung der Entwicklungsprozesse

Dienstleistung: Interims CTO

Branche: Mobile

Projektlaufzeit: 2 Jahre

Details

  • Einführung von agilem Projektmanagement (Scrum)
  • Hosting-Migration und Optimierung der Hosting-Kosten
  • Aufbau team-orientierter Qualitäts- und Entwicklungprozesse
  • Einführung einer universitätsnahen IT-Recruitingstrategie
  • Kostenoptimiertes Outsourcing und Kapazitätsmanagement
  • technisches PreSales-Management
  • Übergabe an einen festangestellten CTO

Erfolge

  • skalierbarer und hoch-verfügbarer Betrieb der Mobile-Applikationen bei konstanten Hosting-Kosten
  • Kundenzufriedenheit aufgrund hoher Entwicklungsqualität und Terminsicherheit
  • verbesserte Projektmargen und Planungssicherheit
  • geringe Mitarbeiterfluktuation und stabiles Teamwissen in der IT
7

Begleitende Beratung Re-Engineerung-Projekt / mobile-Erweiterung einer E-Commerce-Plattform

Dienstleistung: Interims CTO

Branche: Mobile

Projektlaufzeit: 2 Jahre

Details

  • Überprüfen der Architekturkonzeption der Inhouse-Software-Architekten
  • Abgleich der Architektur-Planung mit der Business- und IT-Strategie
  • Empfehlung von Lösungsalternativen

Erfolge

  • Bestätigung richtiger Lösungswege
  • Risikobewertung einer problematischen Softwarekomponente und Aufzeigen von Alternativen zur Absicherung der Erfolgswahrscheinlichkeit des Projektes

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