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Reorganisation

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Minimierung unternehmenskritischer Risiken im Hinblick auf mögliche Konsequenzen, die eine überproportional hohe Mitarbeiterfluktuation mit sich bringen kann.

Ziele

  • eine stabile auf die zukünftige Strategie ausgerichtete Produkt- und IT-Organisation
  • Team- statt Inselwissen
  • interne Kompetenz zur Weiterentwicklung einer innovativen Systemlandschaft

Unsere Leistungen

  • Analyse der Ist-Situation und des Bedarfs aufgrund der Unternehmenspositionierung
  • Aufstellen eines Team-Entwicklungsplanes
  • Umsetzung der Stellen- und ggf. Restrukturierungsplanung in einem vereinbarten Zeitplan
  • Aufbau von Guidelines und Übersichtsdokumentationen
  • Aufbau von Integrations- und Personalentwicklungsmethoden im Team

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