Nur führen oder auch im Team mitarbeiten: Wenn Führungskräfte sich zu sehr in die operative Arbeit einbinden, kann das gefährliche Nebenwirkungen haben – und zwar unbewusst. Ein Erfahrungsbericht darüber, warum[…]

Unbewusste Intransparenz Wenn Führungskräfte ungewollt Mauern errichten ransparenz ist eine der wichtigsten Säulen guter Führung. Sie schafft Vertrauen, verhindert Gerüchte und fördert eine gesunde Unternehmenskultur. Doch selbst wohlmeinende Führungskräfte laufen Gefahr,[…]

Motivation und Anerkennung der Mitarbeiter – Der unterschätzte Erfolgsfaktor für Unternehmen – Arbeitsleistung = Fähigkeiten x Motivation Die Multiplikation verdeutlicht: Ein hochqualifizierter, aber demotivierter Mitarbeiter wird sein Potenzial nicht entfalten.[…]

Der Flaschenhals – Effekt – Erst Puffer garantieren einen reibungslosen Ablauf ede Führungskraft kennt es: Eigentlich ist alles durchgeplant, die kommenden Wochen sind strukturiert – und dann kommt etwas völlig[…]