Führung und Transformation
– Gespräche im Webinar Denkraum
Der Denkraum ist ein gemeinsames Webinarformat von Dr. Walter Sinowski und Isabelle Arnold. In regelmäßigen Gesprächen greifen wir aktuelle Fragen aus Führung, Transformation und organisationalen Übergangssituationen auf.
Im Mittelpunkt steht der Austausch von Erfahrungen aus der Praxis – nicht als Seminar, sondern als gemeinsamer Reflexionsraum.
Neueste Denkraum – Ankündigung
DenkRaum #5: KI gibt neues Tempo vor – bleibt Führung auf der Strecke?
Künstliche Intelligenz beschleunigt vieles – doch Organisationen halten oft nicht Schritt. Entscheidungswege, Abstimmungen und Strukturen bleiben unverändert und geraten zunehmend unter Druck.
Im DenkRaum #5 werfen wir einen klaren Blick auf die eigentliche Herausforderung: Nicht die Technologie, sondern die Organisation steht im Mittelpunkt. Was bedeutet das für wirksame Führung?
???? 27. März 2026 | 12:30–14:00 Uhr
???? Online (Zoom) | kostenfrei
mit Walter Sinowski (Lemonproof) und Isabelle Arnold (DOCKDREI)
Im Fokus:
Warum KI organisatorische Schwächen sichtbar macht
Wie sich Führung unter neuen Geschwindigkeiten verändert
Welche Rolle Entscheidungswege und Lernkultur künftig spielen
Bisherige Denkraum – Themen
- Klare Führung statt harter Ansagen – Denkraum #2
Klare Führung statt harter Ansagen – Denkraum #2 Denkraum #2 mit Isabelle Arnold und Walter Sinowski Viele Führungskräfte kennen diesen inneren Gedanken:„Vielleicht bin ich keine gute Führungskraft, weil ich nicht gerne harte Ansagen mache.“ Gerade Menschen, die stark auf Dialog, Zusammenarbeit und Beteiligung setzen, geraten in solchen Momenten leicht ins Zweifeln. Denn im Alltag von… Klare Führung statt harter Ansagen – Denkraum #2 weiterlesen - Cool bleiben, klar führen, wenn’s stressig wird Denkraum #3
Was tun, wenn Gespräche plötzlich emotional werden oder Konflikte eskalieren? Denkraum #3 widmete sich der Frage, wie Führung auch unter Druck ruhig und klar bleiben kann. - Effizienz frisst Innovation – ein Führungsdilemma: Denkraum #4
Organisationen müssen effizient arbeiten und gleichzeitig innovativ bleiben. Denkraum #4 widmet sich dem Führungsdilemma zwischen Stabilität und Entwicklung. - Nein sagen: Klar. Wertschätzend. Wirksam. – Denkraum #1
Der Denkraum #1 widmete sich einer zentralen Führungsfrage: Warum fällt es vielen so schwer, Nein zu sagen – und wie kann ein klares Nein Beziehungen stärken statt belasten?