Führungswechsel professionell begleiten
Leadership-Onboarding & Transition-Coaching für neue Führungskräfte
Führungswechsel begleiten: Noch in der Führung wenig erfahrene Nachwuchstalente in sein Management-Team aufzunehmen, birgt Chancen – aber auch Risiken.
Sie bringen frische Perspektiven, hohe Motivation und oft tiefes fachliches Know-how mit – doch ohne gezielte Unterstützung drohen Reibungsverluste, Unsicherheit im Team oder ein schleppender Start. Damit neue Führungskräfte schnell wirksam werden, unterstütze ich Unternehmen gezielt in dieser Übergangsphase..
Ich unterstütze Unternehmen dabei, neue Führungskräfte sicher und wirksam in ihre Rolle zu bringen – mit Erfahrung, Struktur und klarer Kommunikation. Für einen Führungswechsel, der trägt.
Das wären typische Inhalte der Begleitung:
Meine Rolle
Ich begleite neu eingesetzte Führungskräfte dabei, ihre Aufgabe souverän zu übernehmen – mit Fokus auf Teamführung, Kommunikation und Integration in bestehende Strukturen. In manchen Fällen bereite ich innerhalb einer gezielten Transistion auch vorab erst den Boden, um dann in einem etwas ruhigeren Fahrwasser übergeben zu können.
Mögliche Modelle
Training in neuer Rolle
In der Regel begleite ich neue Führungskräfte im Management-Team über einen Zeitraum von 10 bis 20 Personentagen – flexibel kombinierbar aus Präsenzterminen vor Ort und Remote-Sessions, je nach Bedarf und Kontext.
Transistionsaufgaben darüber hinaus
Wenn vor der dauerhaften Besetzung einer Führungsposition noch komplexe Übergangs- oder Umstrukturierungsaufgaben zu bewältigen sind, unterstütze ich auch in dieser sensiblen Phase – mit klarem Fokus auf Stabilität, Orientierung und Umsetzungskraft.